2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是建設成渝發(fā)展主軸產業(yè)強市的奮進之年。全年工作的基本思路是：全面貫徹落實黨的二十大精神、省委十二屆二次全會精神、市委八屆五次全會精神。以主營業(yè)務為核心，以IPO上市為抓手，不斷完善內部管理，不斷深化企業(yè)改革，不斷提升生產經營能力，不斷探索創(chuàng)新發(fā)展。全力實現企業(yè)規(guī)模與發(fā)展質量的雙突破。

一、工作目標

——經營性指標：力爭實現營業(yè)總收入3.2億元。完成售水5500萬噸。完成污水收集處理6000萬噸。新增用戶2萬戶。

——管理性指標：出廠水水質綜合合格率99%，管網水水質綜合合格率99%。管網及附屬設施維修及時率99%。水費回收率98%。產銷差力爭控制在10%以內。

——建設性指標：推進三水廠（一期）配套引水管道工程建設。全面啟動應急供水搶險基地建設。配套跟進城市供水管網和農村飲水安全項目建設。

——黨建類指標：落實市委市政府和上級黨委黨建工作安排，開展作風效能專項整治，全面從嚴治黨抓好基層黨組織建設、黨風廉政建設，扎實開展和諧企業(yè)建設和精神文明建設。

——安全類指標：實現安全綜合治理目標。

二、主要工作

為完成以上工作目標，來年我們將以IPO上市為契機，以“5個堅持”為引領，主動適應新常態(tài)，深入推進轉型發(fā)展，全面提升精細化管理水平，全力保障圓滿完成各項生產經營指標。

（一）堅持民生優(yōu)先，確保供排水安全穩(wěn)定。一是供水方面。繼續(xù)做好三水廠設備調試工作，以及二水廠次氯酸鈉消毒系統(tǒng)技改后的調試工作全面提升供水能力及品質，持續(xù)保障供水安全與穩(wěn)定。二是排水方面。做好第二輪中央環(huán)保督查回頭看及問題整改落實，加強生產運行科學管理，確保各污水廠及泵站、管網的正常運行，確保達標排放。

（二）堅持創(chuàng)新驅動，深入推進轉型發(fā)展。全力推進IPO上市工作。以此為契機，采取有效方式逐步化解非經營性債務，降低公司資產負債率，確保國有資產保值增值。持續(xù)拓展直飲水、對外探漏等業(yè)務，挖掘新的利潤增長點。同時，對標IPO上市企業(yè)要求及審計整改要求，開展“能力提升”工程，通過加強專業(yè)技能培訓、專題教育等措施，全面提升干部職工的綜合素質。

（三）堅持全面統(tǒng)籌，項目建設再上新臺階。一是全面啟動三水廠配套引水管道工程建設；二是加快推進應急供水搶險基地建設；三是啟動二污（二期）工程建設；四是啟動玉帶溪污水泵站項目。

（四）堅持提質增效，專項工作尋突破。一是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，不斷完善服務舉措，力爭2023年度在省營商環(huán)境測評中進入第一梯隊。二是全面分析造成2022年產銷差上升的原因。制定專項整治方案，加強探漏工作，提高探漏質量，力爭將產銷差控制在10%。三是加強信息化建設。完成智慧水務基礎云平臺、管網GIS系統(tǒng)及機房建設任務。四是逐步完善滿足IPO上市要求的內部制度建設。

（五）堅持黨建引領，增強企業(yè)凝聚力。全實施培塑公司黨建品牌“黨旗飄鑄水務魂”3年行動計劃，圍繞品牌開展黨建活動；開展多載體多形式的企業(yè)文化建設活動，在和諧一致的氛圍里，朝氣蓬勃、奮發(fā)向上。